如何对付公司小人，推诿工作和老板面谈应该怎么说

采购信息描述及网友解答：
老板说要做开发报价，但是我老是抽不出时间。公司采购特别闲还打小报告 特别讨厌又不跟物料进度还有生产也是没有责任心。要和老板谈话请教一下下面内容可以吗

是啊您说的特别对。  
开发要抓住时机                          我也很着急一直想做报价，问题是款式又多，繁琐真的忙不过来，
其他人又叫不动。譬如物料包材，包装都要自己催和看。
        
所以能不能诸如这些事情他们自觉去落实不用推诿
业务工作才能有所侧重，才能抽出多点时间来服务好客户。领导
我们是一个优秀的团队，我很荣幸是其中一员，但是开发报价这项工作，单纯依靠我个人的能力和力量目前是完成不了的。
我手上正在做的有：1 2 3 4 这些工作对公司来说也很重要
既然是团队 需要有效的调动所有人的积极性 并且需要权责分明 分工明确 否则就是一盘散沙
目前我感觉这些工作都是我一个人在弄 有些抽不开身
您看是不是给我安排几个人手 给我支配的权利 我来带队 分配工作 保证完成任务二楼的明显感觉比较容易让人接受。二楼的说法好点，又说出了自己的难处，强调了是为了公司好，也没有过于指责他人。二楼这说话的技术水平高啊 佩服团队若有辅助角色，带增益2楼牛逼！学习到了，不过为啥老板想不到这个呢，是想锻炼业务的管理能力吗还是觉得这些事，就应该是业务做的？要向二楼的学习，我就是对沟通很欠缺的人。有些人是干了实事，但是老板并不看重，老板基本上都是喜欢那种爱表现的人。所以语言艺术就很重要，职场都是这样，适当的表现自己非常有必要 老板要是相信打小报告的不要干了，都没有信任这就是2楼是版主的原因二楼语文艺术让人叹为观止
学习了膜拜2楼！佩服佩服
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